Internasjonalisering og nye markeder
Nye markeder kan åpne nye muligheter for utvikling, vekst og samarbeid. For noen bedrifter handler det om å nå nye geografiske markeder. For andre handler det om nye kundegrupper, internasjonale kunder eller samarbeidspartnere.
Å gå inn i nye markeder krever gode vurderinger. Det handler om å forstå markedet, se mulighetene, vurdere risiko og vite hvilke ressurser som trengs for å ta neste steg.
Dette kan vi bidra med
Vi hjelper bedrifter med å utforske nye markeder og vurdere hvilke muligheter som er relevante for virksomheten. Arbeidet kan handle om lokal, nasjonal eller internasjonal utvikling, avhengig av ambisjonene og markedet dere ønsker å undersøke.
Vi kan blant annet bidra med:
-
Kartlegging av nye markeder og kundegrupper
-
Vurdering av markedspotensial og konkurransesituasjon
-
Innsikt i krav, barrierer og rammebetingelser
-
Analyse av ressurser, kapasitet og risiko
-
Utforsking av nye samarbeidspartnere og nettverk
-
Kobling til relevante fagmiljøer og virkemiddelaktører
-
Utvikling av en plan for videre markedsarbeid
Dette får dere
Dere får et bedre grunnlag for å vurdere om nye markeder er riktig vei videre, og hva som skal til for å lykkes.
Målet er å gjøre mulighetsrommet tydeligere, slik at dere kan ta bedre valg før dere bruker tid, penger og kapasitet på nye satsinger.
Resultatet kan være:
-
Bedre oversikt over aktuelle markeder og muligheter
-
Innsikt i kunder, konkurrenter og markedsbehov
-
Tydeligere forståelse av risiko og krav
-
Vurdering av om bedriften er klar for neste steg
-
Relevante koblinger til samarbeidspartnere og fagmiljøer
-
En praktisk plan for videre arbeid
Slik jobber vi
Vi starter med å forstå virksomheten, ambisjonene og hvorfor nye markeder er aktuelle. Hva ønsker dere å oppnå? Hvilke kunder eller samarbeid kan være relevante? Hva må være på plass for at satsingen skal bli realistisk?
-
Avklare mål og ambisjoner: Vi ser på hva dere ønsker å oppnå, og hvilke markeder eller muligheter som bør undersøkes nærmere.
-
Kartlegge markedet: Vi henter inn innsikt om kunder, konkurrenter, behov, krav og rammebetingelser.
-
Vurdere muligheter og risiko: Sammen vurderer vi potensial, barrierer, ressursbehov og hva som må til for å lykkes.
-
Koble på riktig kompetanse: Ved behov kobler vi dere til relevante fagmiljøer, samarbeidspartnere, nettverk eller virkemiddelaktører.
-
Lage en praktisk plan: Vi konkretiserer anbefalinger, prioriteringer og neste steg, slik at dere får et godt grunnlag for videre beslutninger.