Skalering Laug
Et langsiktig utviklingsprosjekt for en heltre kjøkkenprodusent i Rennebu med mål om vekst, profesjonalisering og skalering av virksomheten.
Oppdragsgiver: Laug Tegnestue AS
Tidsperiode: Februar 2024 – d.d.
Oppdragstype: Forretningsmodell og vekst
Vår rolle: Prosjektleder
Fagområder: Skalering, forretningsmodell, markedsføring, finansiering, organisasjonsutvikling, forskning og utvikling (FoU) og digitalisering.
Bakgrunn og mål
Laug kom i kontakt med Klyv gjennom førstelinjeavtalen med Rennebu kommune. Bedriften hadde ambisjoner om å ta virksomheten inn i en ny fase, med flere ansatte, målrettet markedsføring, skalering og et tydelig mål om vekst.
De hadde også et behov for et nytt produksjonslokale, for å kunne effektivisere og profesjonalisere driften. De hadde til da holdt til i et ombygd fjøs på Grindal.
Målet med samarbeidet var å kartlegge virksomhetens styrker, utfordringer og muligheter, og på bakgrunn av dette utvikle en strategi for skalering og langsiktig vekst. Da Laug etterhvert flyttet inn i nytt og moderne produksjonslokale på Berkåk lå grunnlaget klart for å omsette strategien til konkrete tiltak og videre utvikling.
Innhold og aktivitet
Gjennom hele perioden har Klyv hatt rollen som prosjektleder og strategisk sparringspartner. Vi har bidratt med et helhetlig perspektiv på utviklingsarbeidet, sørget for fremdrift og koordinert aktiviteter og ressurser rundt bedriftens behov.
En viktig del av rollen har vært å koble Laug med relevante fagmiljøer, samarbeidspartnere og virkemiddelaktører. Gjennom vårt nettverk og vår kjennskap til virkemiddelapparatet har vi bidratt til å sette sammen et kompetent utviklingsteam som har støttet bedriften i ulike faser av vekstreisen.
Samarbeidet har vært preget av tett dialog, gjensidig tillit og en kontinuerlig utviklingsprosess med tilhørende evalueringer. Over tid har vi bidratt med rådgivning, nettverk og innovasjonsstøtte innen flere sentrale områder. Blant annet:
• Strategi og forretningsutvikling
• Finansiering og kapitaltilgang
• Prioritering og struktur
• Skalering og vekst
• Markedsføring, merkevarebygging og kommunikasjon
• Organisasjons- og styreutvikling
• Forskning og utvikling (FoU)
• Digitalisering
• Design og implementering av produksjonslinje
Gjennom målrettet utviklingsarbeid har Laug styrket grunnlaget for videre vekst og posisjonert seg for å møte økt etterspørsel med en mer robust organisasjon, moderne produksjonsfasiliteter og tydelige strategiske mål.
Resultat
Samarbeidet har gitt Laug en tydeligere vekststrategi og et bedre grunnlag for videre utvikling. Bedriften har vokst fra to til fire ansatte og styrket organisasjonen gjennom et profesjonelt styre og ansettelse av lærling.
Laug har også fått ny nettside, nye bilder og en oppdatert visuell profil som styrker bedriftens synlighet og markedsposisjon. Hjelp til digitalisering, design og implementering av ny produksjonslinje gir effektivisering og et godt grunnlag for videre vekst.
Verdien for Laug har vært kombinasjonen av strategisk rådgivning, praktisk oppfølging og tilgang til relevante nettverk. Resultatet er en bedrift som står bedre rustet til videre vekst og skalering.